Phase 2 中途設計 · 2026/05

中途向けメッセージ設計と
候補者分類ロジックの合意

いただいた中途文面(FC/T3 計7サンプル)の分析と、媒体別メッセージ要素・候補者分類の整理

2026/04/24 にご提供いただいた文面。FC(ファーストコンテック)からSE系5サンプル、T3 から営業系2サンプル。すべて青野さん名義で、共通フォーマット+ポジション固有のペイン提示で構成されています。

FC | Java×自社サービス
FC | PHP×案件選択OK
FC | PM/PL経験者
FC | PM候補
FC | PL候補
T3 | SES営業
T3 | 人材営業
FC 中途SE|Java×自社サービス求人 送信元:青野さん(代表)
はじめまして。 株式会社ファーストコンテックの代表取締役、青野と申します。 まずは一度お会いしてみたいと思い、直接オファーをお送りしております。 20秒でお読みいただけますので、ぜひご一読いただけますと幸いです。 【IT部門 事業責任者 篠原のインタビュー】 https://www.green-japan.com/company/9944/interviewJavaエンジニアとして、こんな悩みはありませんか? ・「Javaで業務系・基幹系の開発をしてきたが、ずっとSES常駐のままでキャリアの先が見えない」 ・「要件定義や基本設計、PM/PLに挑戦したいが、今の会社では開発工程から抜け出せない」 ・「受託開発や自社開発に進みたいが、転職活動では"即戦力PM/PL"ばかり求められてしまう」 ——その悩み、当社で解決できる可能性があります。 これまで培ってきたご経験を活かし、「ホワイトな環境」で、「着実かつスピーディーなキャリアアップ」を目指しませんか。 ①まずはカジュアル面談(WEB)で話を聞いてみたい ②積極的に転職活動中のため選考の案内が欲しい ③興味はあるがタイミングを改めて連絡したいホワイト企業認定❖ 当社は2023年7月に「ホワイト企業認定」を取得しました。
FC 中途SE|PHP×案件選択OK求人
PHPエンジニアとして、こんな悩みはありませんか? ・「PHP(Laravel)での経験は積んできたが、案件を選べず、毎回同じような開発になってしまう」 ・「要件定義や基本設計、PL・PMに挑戦したいが、実装担当から抜け出せない」 ・「モダンな環境や、フロント・クラウドなど周辺技術にも挑戦したいが、現場都合でチャンスが回ってこない」 ペインの違い: - Java版: SES常駐 / キャリア先見えない / 開発工程から抜け出せない - PHP版: 案件を選べない / 周辺技術へ挑戦できない / モダン環境へ進めない
FC 中途SE|PM/PL経験者求人
PM/PLとして、こんな課題を感じていませんか? ・「PM/PLを任されているが、裁量が少なく、調整役に終始している」 ・「元請けではないため、顧客折衝や意思決定に深く関われない」 ・「案件を回すことが目的になり、チームづくりや後進育成まで手が回らない」 経験者向けの特徴: - ペインが「裁量・意思決定・組織づくり」へとレベルアップ - 単なる実装からの脱却ではなく、事業/組織への接続が訴求軸
FC 中途SE|PM候補者求人
PM候補として、こんな悩みはありませんか? ・「要件定義や顧客折衝、PL的な立ち位置は経験しているが、正式なPMとして任せてもらえる機会がない」 ・「PMに挑戦したいが、いきなり全責任を負わされるのは不安」 候補者層の特徴: - 「やりたいけど怖い」という心理に寄り添う - 「責任を負わされる不安」を明示的に拾う設計 - 「伴走」という言葉でリスク軽減を示唆
FC 中途SE|PL候補者求人
PL候補として、こんな悩みはありませんか? ・「コードレビューや後輩指導はしているが、正式にPLとして任せてもらえる場がない」 ・「PLに挑戦したいが、実装から完全に離れるのは不安」 PM候補との違い: - PL候補は「実装から離れたくない」気持ちにも寄り添う - 「将来のPM」を見据えた段階的キャリア設計を提示 - ペインの粒度が「現場・実装」寄り
T3 【中途】SES営業メンバー
部長直下で、事業立ち上げに挑みたい方へ◆ 「経営に近い場所で、意思決定の最前線に関わりたい」 「0→1の立ち上げを、がむしゃらにやり切りたい」 【1】立ち上げフェーズど真ん中 × 事業部長直下 × 少数精鋭3名 FCとの大きな違い: - 「ホワイト・キャリアアップ」訴求 → 「裁量・成長機会・経営直下」訴求 - ベネフィットが情緒的(達成感・近さ)寄り
T3 【中途】人材営業メンバー
会社の資源の中で最も重要なものは「人」だと思っています。 特徴: - ミッション・価値観訴求が前面 - 業務の具体描写は控えめで、文化・姿勢で口説く - カジュアル面談前提の心理的ハードル低減
ハイライト凡例:
共通固定文
候補者属性(パーソナライズ対象)
ペインポイント
カルチャー・自社ベネフィット

7サンプルから抽出される共通要素・差分要素。これが媒体別メッセージ設計の素材ライブラリになります。

WELFARE
待遇・働き方
ホワイト企業認定(2023年7月取得)/長期的に安心できる環境/無理なくキャリアを積める。
FCでは全SE文面に共通で末尾に配置されている強い訴求軸。
PAIN
ペインポイント(現職への不満仮説)
職種・役職別に3〜4個の具体的悩みを箇条書きで提示。
Java/PHPは「言語×案件選べない」、PM/PLは「裁量が少ない/調整役」、PM/PL候補は「責任への不安」。
CAREER
キャリアアップ・挑戦機会
「着実かつスピーディーなキャリアアップ」「事業や組織づくりにも関わる」「PL→PMの段階的キャリア」など、
次のステップへの具体的橋渡しを提示。
CULTURE
カルチャー・経営思想
T3 で前面に出る要素。「経営直下」「立ち上げフェーズ」「人を最重要資源と捉える」など、
待遇ではなく価値観・姿勢で口説く設計。
DEPTH
深掘り(候補者個別への踏み込み)
現状の文面は 職種ベースのテンプレート分岐止まりで、候補者個別への踏み込みは弱い。
「前職の業界×担当領域×実績」までAI生成側で個別化することで差別化余地大。
PERSON
送信者の「顔」
全文面が代表取締役 青野さん名義で、IT部門事業責任者 篠原さんのインタビューURLも添付。
T3 のSES営業文面では事業部長の経歴を具体名で出してドラマ性を演出。

各媒体の利用者層・訴求軸の違いに応じて、上記6要素のどれを濃く出すかを変えます。各カラム最上段に媒体特性、その下に各要素の重視度を表示。

ビズリーチ
DODA Direct
Green
AMBI
Wantedly
媒体特性
ハイクラス層/
30〜40代/
年収重視・転職本気度高
幅広い層/
20代後半〜40代/
大手志向・条件比較型
IT/Web経験者/
20〜30代が約80%/
ベンチャー志向・
カジュアル接点重視
若手・第二新卒/
20代中心/
キャリア初期成長志向
価値観マッチ層/
20〜30代/
カジュアル・共感型
待遇・働き方
強く打ち出す
強く打ち出す
強く打ち出す
触れる
軽め
キャリアアップ
強く打ち出す
強く打ち出す
強く打ち出す
強く打ち出す
触れる
ペインポイント
強く打ち出す
強く打ち出す
強く打ち出す
強く打ち出す
軽め
カルチャー・思想
触れる
触れる
強く打ち出す
触れる
強く打ち出す
深掘り(個別化)
強く打ち出す
強く打ち出す
強く打ち出す
強く打ち出す
強く打ち出す
送信者の「顔」
強く打ち出す
触れる
触れる
触れる
強く打ち出す
凡例: 強く打ち出す 触れる 軽め/不要
「深掘り(個別化)」は全媒体で「強く打ち出す」 他の要素は媒体ごとにメリハリをつけますが、候補者個別の経歴に踏み込むパーソナライズだけは媒体を問わずに必須。雑なAIメールとの差別化はここに尽きます。

送る/送らない」を最初に決め、送る相手にだけ属性とスキル特性で文面を最適化します。順序を入れ替えることで処理コストを最小化し、安全性も担保します。

STAGE 1
ノックアウト判定
送る/送らない
情報不足・ジョブホッパー・危険要素を最初に弾く。ここで除外された候補者は以降の処理に進まず、リソースを使わない。
STAGE 2
属性分類
どんな相手か(事実)
通過者を年齢・居住地・役職など客観的な属性で分類。同じスキルでも年齢・地域で響くトーンが変わる。
STAGE 3
スキル特性分類
何を強調するか(解釈)
どの専門軸・どの幅広さで訴求するかを決定。属性と組み合わせて最終的なメッセージ内容を出力。
STAGE 1 ノックアウト判定 送信前フィルタ

以下のいずれかに該当する候補者は送信対象外とする。LLM が候補者プロフィール全体を総合判定し、type_d_reason に判定根拠を記録。

情報不足
レジュメ記述が極端に薄く、職歴・スキル・実績の具体記述がほぼない。深掘り素材を作れず、テンプレ送信になる場合。
除外
ジョブホッパー
短期離職を繰り返している(直近3社以内の平均在籍期間が極端に短い等)。業界特性・キャリアチェンジ文脈は考慮し、安全側に倒す。
除外
危険要素
プロフィールに反社会的記述・極端な不適切表現・自社競合からの引き抜きとなり得る情報など、送信リスクのある内容。
除外
要件外(職種・経験)
募集ポジションの最低要件(経験年数・職種・必須スキル)を満たしていない。ブックマーク段階のミスをここで救う。
除外
重複送信
過去にすでにスカウト送信済みの候補者(send_dedup_key 一致)。media×client×candidate の組み合わせで判定。
除外
設計思想:判定はLLMベースで行い、キーワード辞書方式は使わない。誤除外(送るべき人を弾く)よりも誤送信(送ってはいけない人に送る)の方が業務リスクが高いため、迷ったら除外側に倒す。除外したログは全件 type_d_reason 付きで記録し、後から閾値調整可能にする。
STAGE 2 属性分類(確実な情報) 事実ベース

レジュメから客観的に取得できる事実情報。同じスキルでも、若手とシニアでは響くメッセージのトーンが異なる。これを最初に確定させてから文面のトーンを決める。

年齢層
〜25歳26〜30歳31〜35歳36〜40歳41歳〜
若手は「成長機会・伴走」、中堅は「裁量・実績活用」、シニアは「経営・組織への貢献」と訴求軸が変わる
居住地
首都圏関西圏その他地方海外
勤務地・リモート可否との整合確認。地方在住者には在宅可否を強調するなど
転職回数
0回1〜2回3〜4回
未転職者には「初の転職に伴走」、複数回経験者には「キャリアの一貫性」を意識した訴求
直近の在籍年数
〜1年2〜3年4〜6年7年〜
短期は慎重に判定、長期在籍は「次のステップ」訴求を強化
現職フェーズ
大手企業中堅企業ベンチャー個人/フリー
大手出身者には「裁量」、ベンチャー出身者には「安定したホワイト環境」訴求
役職/レイヤー
メンバーリーダーマネージャー役員クラス
FCのPM/PL/候補テンプレートとの直接対応。役職に応じてペイン仮説を変える
STAGE 3 スキル特性分類(解釈ベース) メッセージ強調点を決定

属性が確定した候補者を、スキルキャリアの傾向でさらに分類。これがメッセージ本文の「強調点」を決定する。Type-A〜C の3パターンに整理(情報不足型・ジョブホッパー型は STAGE 1 で既に弾かれているため、ここには出てこない)。

A
専門特化型
特定の言語・業界・領域に深く張ったキャリア。専門軸を強調したパーソナライズが効く(例:Java×金融基幹/PHP×EC)
専門特化文+送信
B
マルチスキル型
複数言語・複数領域の経験あり。「散在」ではなく「幅の広さ」として扱い、案件選択幅・キャリア多様性を訴求
幅広さ訴求文+送信
C
役割横断型
技術+マネジメント、技術+顧客折衝など、複数の役割を経験。FCのPM/PL/候補テンプレートに接続しやすい
役割活用文+送信
COMBINATION 属性 × スキル特性で最終文面を決定

同じスキル特性でも、属性が違えばメッセージのトーンと強調点が変わります。これが最終的なプロンプト分岐ロジック。

例 1:26〜30歳 × 首都圏 × 専門特化型
26〜30歳 首都圏 × 専門特化型 「専門性を活かしてさらにスケールするキャリア」訴求
例 2:36〜40歳 × 地方 × 専門特化型
36〜40歳 地方 × 専門特化型 「在宅可・専門性を活かしたシニアポジション」訴求
例 3:〜25歳 × 首都圏 × マルチスキル型
〜25歳 首都圏 × マルチスキル型 「幅広い経験を活かす成長環境・伴走サポート」訴求
本日の合意(分類ロジック)
候補者分類について以下を確認します:
  • 3段階フロー:STAGE 1 ノックアウト判定 → STAGE 2 属性分類 → STAGE 3 スキル特性分類 の順序で処理する
  • STAGE 1 で送る/送らないを先に確定:情報不足・ジョブホッパー・危険要素・要件外・重複送信を最初に弾く
  • STAGE 2 は事実ベース:年齢・居住地・転職回数・在籍年数・現職フェーズ・役職の客観情報で分類
  • STAGE 3 はスキル傾向:専門特化/マルチスキル/役割横断の3パターンに整理(情報不足型・ジョブホッパー型は STAGE 1 で除外済みのためここには登場しない)
  • 属性×スキルの組み合わせで最終的なメッセージのトーンと強調点を決定する

重視すべき要素をベースに、媒体ごとのメッセージをほぼ全文で作成。本Phaseの最重要ポイントは、候補者の経験・特性をAIが読み解いたうえで、「だからこそ、この求人にこういう点でマッチする」という仮説提示まで踏み込むこと。経歴に触れるだけのAIスカウトとの差別化はここで決まります。青ハイライト箇所がAI個別生成、その他は固定文として企業側で準備します。

ビズリーチ
本命 / ハイクラス・経験者層
待遇・働き方 キャリアアップ ペイン 深掘り
方針

FC既存文面ベース。職種テンプレートにレジュメ深掘りの個別文を追加し「読み込んでくれた」感を出す。代表名義+事業責任者インタビュー添付は維持。ホワイト企業認定はビズリーチ層の安心訴求として強い。

想定メッセージ全文(中途SE|Java専門特化型・31〜35歳・首都圏 を想定)
○○様 はじめまして。 株式会社ファーストコンテックの代表取締役、青野と申します。 まずは一度お会いしてみたいと思い、直接オファーをお送りしております。 20秒でお読みいただけますので、ぜひご一読いただけますと幸いです。 【IT部門 事業責任者 篠原のインタビュー】 https://www.green-japan.com/company/9944/interview ○○様の Java×金融基幹システムでの開発経験を拝見し、ぜひ一度お話ししたく思いました。特に、〇〇銀行のレガシー基幹刷新プロジェクトで設計フェーズから関わられ、近年は React によるフロント連携領域へも踏み込まれているご経歴に強く惹かれております。 弊社では現在、長年運用されてきた業務系システムの自社プロダクト化を進めており、まさに「業務知見を持った設計者が、新しい技術スタックも取り入れながら次世代のサービスを作る」フェーズにあります。○○様が積み重ねてこられた業務系の設計力と、新しい領域へ自走的に挑戦されている姿勢は、このフェーズに最もフィットすると感じております。SES常駐の枠を越えて、設計から自身の意思を反映できる環境で、ぜひお力を発揮いただけないかと考えております。 ◆ Javaエンジニアとして、こんな悩みはありませんか? ・「Javaで業務系・基幹系の開発をしてきたが、ずっとSES常駐のままでキャリアの先が見えない」 ・「要件定義や基本設計、PM/PLに挑戦したいが、今の会社では開発工程から抜け出せない」 ・「受託開発や自社開発に進みたいが、転職活動では"即戦力PM/PL"ばかり求められてしまう」 ——その悩み、当社で解決できる可能性があります。 これまで培ってきたご経験を活かし、「ホワイトな環境」「着実かつスピーディーなキャリアアップ」を目指しませんか。 まずは今のお気持ちをお聞かせいただけましたら嬉しく思います。 お忙しいと思いますので、①〜③のみのご返信でもかまいません。 ①まずはカジュアル面談(WEB)で話を聞いてみたい ②積極的に転職活動中のため選考の案内が欲しい ③興味はあるがタイミングを改めて連絡したい ご返信を心よりお待ちしております。 ========================= 株式会社ファーストコンテック 代表取締役 青野 聡太 https://first-contech.co.jp/itbusiness/ ========================= ❖ホワイト企業認定❖ 当社は2023年7月に「ホワイト企業認定」を取得しました。 これは、エンジニアが長期的に安心して働ける環境づくりへ継続的に投資してきた結果です。 今後も、無理なくキャリアを積める職場づくりをお約束します。
DODA Direct
汎用層 / 待遇とキャリアの両軸
待遇・働き方 キャリアアップ ペイン
方針

ビズリーチに近い構成だが、DODA利用者は「ハイクラス層よりも幅広い層」のため、専門性・希少性アピールはやや控えめにし、応募ハードルの低さを強調。①②③の選択肢付きCTAも有効。

想定メッセージ全文(中途SE|PHPマルチスキル型・26〜30歳 を想定)
○○様 はじめまして。 株式会社ファーストコンテックの代表取締役、青野と申します。 ご経歴を拝見し、ぜひ一度お会いしたく、直接オファーをお送りしました。 20秒でお読みいただけます。 【IT部門 事業責任者 篠原のインタビュー】 https://www.green-japan.com/company/9944/interview ○○様のPHP/Laravel ×受託案件複数のご経験、加えて Vue.js やAWS構築まで幅広く対応されているご経歴、興味深く拝見しました。直近では BtoC ECサイトのリプレース案件でリードとして関わられ、設計から運用までスコープを広げられている点に、特に魅力を感じております。 弊社では「エンジニアに案件を合わせる」スタイルを採用しており、現在は SaaS プロダクトの新規開発と既存ECシステムのリプレース案件の両方を抱えております。○○様のように受託の現場で複数領域を行き来されてきた方であれば、フェーズの異なる複数案件をご自身の希望で選んでいただきながら、これまで培った幅広い知見を最大限活かしていただけると考えております。「同じような開発の繰り返し」から抜け出して、案件選択の主導権をご自身で持てる環境にぜひマッチすると感じています。 ◆ こんな悩みはありませんか? ・「案件を選べず、毎回同じような開発になってしまう」 ・「モダンな環境やフロント・クラウドにも挑戦したいが、現場都合でチャンスが回ってこない」 ・「実装は得意だが、要件定義や設計フェーズへの踏み込みが思うようにできない」 ——当社では「エンジニアに案件を合わせる」スタイルを採っており、ご経験の幅広さを活かして案件選択の自由度無理のない働き方を両立しています。 まずは今のお気持ちをお聞かせいただけましたら嬉しく思います。 お忙しいと思いますので、①〜③のみのご返信でもかまいません。 ①まずはカジュアル面談(WEB)で話を聞いてみたい ②積極的に転職活動中のため選考の案内が欲しい ③興味はあるがタイミングを改めて連絡したい ご返信を心よりお待ちしております。 ========================= 株式会社ファーストコンテック 代表取締役 青野 聡太 https://first-contech.co.jp/itbusiness/ ========================= ❖ホワイト企業認定取得❖ 2023年7月、ホワイト企業認定を取得。年間休日120日、残業月平均20h以下と、無理なく成長を続けられる環境を整えています。
Green
IT/Web系 / カルチャー重視層
待遇・働き方 キャリアアップ ペイン 深掘り カルチャー
方針

Greenは登録者の約80%が20〜30代のIT/Web経験者で、ベンチャー・スタートアップ志向が強い層。「気になる」「会いたい」などのカジュアル接点機能が特徴で、待遇・キャリア・カルチャーをバランスよく見せて選ばれるメディア。ホワイト企業認定や具体的な待遇条件は強い武器になりつつ、企業の事業フェーズや開発文化、代表の人柄を併せて伝えることで差別化する。篠原さんのインタビューURLが特に効く層。

想定メッセージ全文(中途SE|役割横断型・31〜35歳・自社プロダクト志向 を想定)
○○様 はじめまして。株式会社ファーストコンテック代表取締役の青野と申します。 ○○様のプロフィールを拝見し、特に「自社プロダクトに関わりたい」というキャリア志向と、現職で開発から顧客折衝・チームリードまで幅広くご担当されているご経歴に強く惹かれ、ご連絡いたしました。技術書典での登壇歴や、個人で OSS にコントリビュートされている活動からも、能動的に技術と向き合われている姿勢が伝わってまいります。 弊社は現在、SES事業から自社プロダクト開発への比重シフトを進めているフェーズにあり、まさに「受託の幅広い経験を活かしながら、プロダクト開発の上流から関わってくれる方」を求めています。OSS活動や勉強会登壇でアウトプットを続けてこられた○○様であれば、当社の「エンジニアに案件を合わせる」「PM/PLへの段階的キャリア」という姿勢にも違和感なくフィットしていただけると考えています。 私たちは「案件に人を当てる」のではなく、「エンジニアに案件を合わせる」を実践している会社です。 【事業責任者 篠原のインタビュー】 https://www.green-japan.com/company/9944/interview ↑ 当社の開発文化と、SES業界に対する考え方が伝わると思います。ぜひお時間のある時にご覧ください。 ◆ 当社が大切にしていること ・エンジニアの「やりたい」を起点に案件を組み立てる ・PM/PLへのキャリアパスを段階的に伴走する ・働き方の質に妥協しない(年間休日120日/残業月平均20h以下) 「ホワイト企業認定」取得(2023年7月)も、エンジニアが長期的に安心して働ける環境への継続投資の結果です。 技術にも組織づくりにも興味のある方とぜひお話ししたいです。 カジュアル面談(オンライン30分)で、ざっくばらんにお話できれば嬉しいです。 ①話を聞いてみたい ②選考の案内が欲しい ③タイミングを改めて どれでも、お気軽にご返信ください。 ========================= 株式会社ファーストコンテック 代表取締役 青野 聡太 =========================
AMBI
若手・第二新卒寄り / 成長機会重視
キャリアアップ ペイン 待遇
方針

20代中盤前後・キャリア初期層が中心。ペインは「裁量がない/実装ばかり/成長スピードが遅い」が中心。FCのPL候補・PM候補テンプレートがそのまま生きる層。「責任を負わされる不安」「実装から完全に離れる不安」など心理的な壁を明示的に拾う設計。

想定メッセージ全文(中途SE|役割横断型・26〜30歳・PL候補 を想定)
○○様 はじめまして。 株式会社ファーストコンテックの代表取締役、青野と申します。 ご経歴を拝見し、ぜひ一度お会いしたく、直接オファーをお送りしております。 【IT部門 事業責任者 篠原のインタビュー】 https://www.green-japan.com/company/9944/interview ○○様の「2社目で2年・PL補佐としてレビューと後輩指導を担当」というご経歴、加えてプロフィールに記載されていた「アジャイル開発のスクラムマスター研修受講」「業務外でも輪読会を主催」という主体的な学びの姿勢に強く惹かれました。チームを支える立場でありながら、ご自身の成長機会も能動的に取りに行かれている点が、次のステージで大きく伸びる方の特徴と感じております。 弊社で募集しているPL候補ポジションは、まさに「PL補佐から正式PLへ、無理なく段階的にステップアップする」設計を組んでいる枠です。研修や輪読会で得た知識を実プロジェクトで試したい方、後輩指導の延長線で本格的にチームを率いてみたい方にこそフィットすると考えています。実装からいきなり離れさせるのではなく、コードに触れる時間を残しながら段階的に役割を広げていく伴走スタイルなので、○○様の今のキャリア段階にぴったりかと思います。 ◆ PL候補として、こんな悩みはありませんか? ・「コードレビューや後輩指導はしているが、正式にPLとして任せてもらえる場がない」 ・「PLに挑戦したいが、実装から完全に離れるのは不安」 ・「現場判断や技術選定にも関わりたいが、裁量が限られている」 ・「将来はPMも視野に入れているが、まずはPLとして経験を積みたい」 ——そのフェーズ、当社が一緒に伴走します。 PL → PM への段階的キャリア設計を、無理なく進められる環境です。実装からいきなり離れさせるのではなく、徐々に役割の幅を広げる伴走スタイルを大切にしています。 年間休日120日/残業月平均20h以下で、成長と働き方の両立にも配慮しています。 ①まずはカジュアル面談(WEB)で話を聞いてみたい ②積極的に転職活動中のため選考の案内が欲しい ③興味はあるがタイミングを改めて連絡したい お気軽にご返信ください。 ========================= 株式会社ファーストコンテック 代表取締役 青野 聡太 ========================= ❖ホワイト企業認定❖(2023年7月取得)
Wantedly
価値観マッチ層 / 待遇よりカルチャー
カルチャー 深掘り 送信者の顔
方針

Wantedly利用者は「待遇詳細を後から確認するタイプ」。会社のミッション・代表の考え方・チームの雰囲気を前面に。条件提示はあえて控えめにし、「会って話したい」が主軸の文面。①②③形式の選考意思確認は不要・むしろ逆効果。「人」の話で全編構成するのが効果的。

想定メッセージ全文(中途SE/自社プロダクト志向・26〜30歳 を想定)
○○様 はじめまして。 株式会社ファーストコンテック代表取締役の青野と申します。 ○○様のプロフィールに書かれていた「自社サービスに関わりたい」という想いと、地域コミュニティ「○○.dev」を継続して運営されているご活動を拝見し、ご連絡いたしました。受託の合間を縫って勉強会を5年以上続けられている持続力と、エンジニア同士のつながりを大切にされている姿勢から、当社が考える「人を起点にした組織づくり」と価値観が重なる方ではないかと感じております。 弊社は「会社の資源で最も重要なものは人」という考えを起点に組織づくりを進めており、メンバーがお互いの成長を支え合うことで一人ひとりがやりたいことに踏み出せる文化を大切にしています。コミュニティ運営で培ってこられた「人をつなぐ・支える」感覚は、まさに当社の組織文化に貢献いただける素養そのものだと感じています。技術力だけでなく、人との関わり方そのものを評価したい——そんな当社にぜひ合うのではないかと思い、ご連絡しました。 突然のメッセージで恐縮ですが、私たちが大切にしている考え方を聞いていただきたく、お送りしています。 会社の資源の中で最も重要なものは「人」だと思っています。 「人」で悩む企業と、「キャリア」で悩むエンジニアの方々。 両者の困ったを解決することが、私たちのミッションです。 転職は大切なステップアップの機会。 だからこそ、あなたが知りたいことを知るまで、何度でも面談しましょう。 1回で解決すれば1回。複数回話したければ、話したい相手を指名してください。 カジュアルな面談から、面接、最終面接まで、全部 「会いたい人と会って、聞きたいことを聞ける」 ようにしています。 —— 具体的な業務や条件のお話は、お会いした時に。 まずはオンラインで、ざっくばらんにお話できれば嬉しいです。 ご興味いただけましたら、ご返信お待ちしています。 ========================= 株式会社ファーストコンテック 代表取締役 青野 聡太 https://first-contech.co.jp/ =========================
本日の合意(メッセージ方針)
上記5媒体のメッセージ方針について以下を確認します:
  • 共通:FC既存文面(青野さん名義/20秒で読める/①②③CTA/ホワイト企業認定)をベースとして継承する
  • 共通:候補者の経歴に踏み込む「深掘り」は全媒体で必須要素として実装する
  • 媒体別:マトリクスの「強く打ち出す」要素を強調し、「軽め」要素は省略する形でプロンプトを分岐させる
  • 個別調整:Wantedlyのみ①②③形式CTAを使わず「会って話したい」型にする
  • AIによる個別文生成が最重要:候補者深掘りパートはAIが2段階で生成する。①経歴・実績・特性の具体的読み取り(2〜3文)、②「だからこそこの求人にこうマッチする」という仮説提示(2〜3文)。経歴に触れるだけで終わるAIスカウトとの差別化はここで決まる
  • マッチ仮説の作り方:候補者の経験・スキル・志向と、自社のフェーズ・募集ポジション・カルチャーをAIが照らし合わせ、具体的な接続点を提示する(例:「業務系の設計力 × 自社プロダクト化フェーズ」「コミュニティ運営経験 × 人起点の組織文化」)